Statistiques de veille : vers une approche plus qualitative

Stratégiques pour les organisations, les statistiques sont de plus en plus plébiscitées par les professionnels de la veille. En cette Journée Mondiale de la Statistique, elles recèlent des contours plus qualitatifs que jamais…

De plus en plus présentes au cœur des entreprises, les statistiques constituent l’élément de pilotage premier sans lequel aucune stratégie globale ne serait possible, ni défendable auprès des investisseurs. Cette appétence bien connue pour le Big Data se marie particulièrement, en France, avec notre culture rationaliste. Dans un pays marqué notamment par le mariage fertile entre planification et politiques publiques, la data revêt un contour certainement particulier au sein des organisations. Sans statistique, point de salut serait-on tenté de dire.


Des éditeurs de veille de plus en plus challengés

Pendant longtemps, le secteur de l’intelligence économique a pourtant semblé peu féru de statistiques. Il y a une dizaine d’années, rares étaient les veilleurs demandeurs de chiffres détaillés sur la fréquentation de leurs sites Internet et de leurs newsletters. Pour l’exprimer autrement, les chiffres de fréquentation suffisaient à leur bonheur. Mais voilà : en 2023, cette page semble bel et bien tournée. Qu’elles soient publiques ou privées, les organisations sont très attachées à des éléments propres à la lecture de leurs outils de communication numériques. Est-ce que les lecteurs se connectent à mon site de veille ? À quel moment de la journée ? Combien sont-ils ? De quelle manière se sont-ils connectés ? Restent-ils durablement sur la lecture de la newsletter consacrée à la veille ? Lisent-ils depuis leur ordinateur ou leur smartphone ? 

Les éditeurs de veille sont de plus en plus challengés par l’existence des modules statistiques au sein de leur plateforme de veille. Chacun cherche ici à comprendre des phénomènes de lecture mais également à justifier ce qui fonctionne auprès de sa hiérarchie. Lorsqu’ils sont interrogés, les veilleurs multiplient ainsi les demandes. En échangeant avec eux, nous pouvons nous rendre compte du lien qu’ils font entre les dynamiques de lecture et le ROI de l’entreprise. Pour eux, toute progression quantitative du lectorat est synonyme de développement.


Vers des statistiques de plus en plus qualitatives

Ces échanges que nous pouvons avoir avec les professionnels de la veille nous permettent de voir se dessiner quelques tendances pour les années à venir. D’une part, nous pouvons observer combien les veilleurs se révèlent de plus en plus pointilleux sur les statistiques mises à leur disposition. Ils cherchent ici à identifier non seulement les signaux forts d’une tendance, mais aussi les signaux faibles qui lui sont rattachés.

Les veilleurs sont également de plus en plus intéressés par des approches qualitatives. Pour quelle raison telle newsletter a-t-elle été davantage lue que la précédente ? Pourquoi cet article est-il plus partagé que d’autres ? Quelles sont les raisons pouvant expliquer l’émergence d’un thème ? Qui lit tel type de sujet ?

En tant qu’éditeur de veille, répondre à ces expressions émergentes nécessite de consentir d’importants investissements en termes de développement. Les équipes de R&D sont ici en première ligne, mises en demeure de traiter de questions complexes. Car une même statistique peut renvoyer à des facteurs d’explication radicalement différents. Des éléments externes tels que le contexte peuvent faciliter la pénétration d’un article ou d’une newsletter dans une banque par exemple, alors que ces éléments n’auront pas le même écho au sein d’une compagnie d’assurance… La culture interne de l’organisation joue ici à plein, et l’éditeur de solution de veille doit l’intégrer lorsqu’il produit ses modules statistiques. Il y a également la question des mots clés : certains ont un écho particulier dans une organisation, d’autres moins. Reste, enfin, l’élément graphique, celui de la présentation. Être en mesure de produire une statistique de veille est une chose : savoir la présenter de manière communicante et parlante en est une autre ! Là encore, les équipes de développement sont de plus en plus sollicitées.

Et l’IA, me direz-vous ? Dans quelle mesure l’Intelligence Artificielle peut-elle constituer la ressource clé permettant d’assurer des statistiques de plus en plus qualitatives et fines ? Cette question est de plus en plus posée par certains veilleurs, et appelle à une précision. Pendant longtemps, les statistiques poussées ont renvoyé à ce que l’on appelait de l’analyse sémantique. Cette approche qui consiste à déterminer le sens d’un texte en analysant finement les combinaisons de mots tout en les articulant avec le contexte, demeure un sujet majeur. Pour autant, ce n’est pas toujours d’IA dont il est question lorsque l’on évoque la dimension qualitative des statistiques, mais tout simplement d’analyse sémantique… Ce qui traduit au passage toute la complexité de la chose.

Au sein de l’écosystème de la veille, le besoin de statistiques est devenu un prérequis. Les éditeurs qui se trouvent au plus près de leurs clients ne peuvent qu’avoir constaté cette tendance lourde, et intégré le sujet dans les prochaines solutions de veille disponibles sur le marché. 

Le lien privilégié que les veilleurs entretiennent désormais avec la donnée statistique n’a pas fini de se ramifier…

Learn More

Newsletter mai 2023

EDITO

Chères lectrices, chers lecteurs.

Nous sommes ravis de vous retrouver dans cette édition spéciale de notre newsletter, dédiée au sujet crucial pour toutes les entreprises qui cherchent à rester compétitives sur le marché : la recherche et développement (R&D) et l’innovation.

La R&D est un élément essentiel pour créer de nouveaux produits, services et technologies, mais également pour améliorer ceux qui existent déjà. Elle permet aux entreprises de se démarquer de la concurrence en offrant des produits innovants et de haute qualité, mais aussi de répondre aux besoins en constante évolution de leurs clients.

Cependant, la R&D peut être coûteuse et prendre du temps. C’est pourquoi il est important de trouver un juste équilibre entre l’investissement dans la R&D et les avantages qu’elle peut offrir à long terme.

L’innovation, quant à elle, est la capacité à transformer des idées en actions concrètes. Elle implique souvent la mise en œuvre de nouvelles idées, de nouvelles méthodes et de nouveaux processus. L’innovation est cruciale pour améliorer l’efficacité, la productivité et la rentabilité de l’entreprise.

En fin de compte, la R&D et l’innovation peuvent aider les entreprises à rester compétitives, à attirer de nouveaux clients et à fidéliser ceux qui existent déjà.

Nous espérons vous voir nombreuses et nombreux lors du salon Vivatech afin de vous montrer nos travaux dans ces domaines.

Très bonne lecture !

ZOOM SUR…

  • Le mois de mai :

💪 1er mai : Journée internationale des travailleurs (férié)

🔐 6 mai : Journée mondiale du mot de passe

⭐️ 8 mai : Victoire de 1945 (férié)

👩‍⚕️ 12 mai : Journée internationale des infirmières

🎬 16 mai : Début du Festival de Cannes (jusqu’au 27/05)

🌳 24 mai : Fête de la Nature (jusqu’au 29/05)

  • SAVE THE DATE  – VIVA TECHNOLOGY :

KB Crawl SAS sera présent à Viva Technology 2023 – un événement de pointe à Paris qui explore les dernières tendances technologiques et d’innovation.

📍 Paris Expo Porte de Versailles

Nous sommes impatients de vous rencontrer et de vous partager toutes les technologies embarquées dans nos solutions de veille.

L’ASTUCE DU VEILLEUR

Diversifiez les canaux de diffusion de votre veille !

KB Suite offre de nombreux canaux pour diffuser les informations de veille à vos collaborateurs. Sachez exploiter cette variété pour satisfaire chaque destinataire.
Les newsletters (ou lettres de veille) en premier lieu : KB Suite vous permet de créer autant de modèles de newsletter que nécessaire, n’hésitez pas à utiliser cette possibilité pour proposer à vos destinataires un livrable qui leur convient.
Par ailleurs, chaque client de KB Suite / KB Access peut déployer l’application mobile disponible sous iOS et Androïd, ce qui permettra à vos lecteurs d’accéder à l’information de veille à tout moment, même quand ils ne sont pas au bureau.
Enfin, proposez à vos utilisateurs lecteurs de configurer eux-mêmes des règles de notification qui leur permettront d’être alertés dès qu’une nouvelle information pertinente est publiée par l’un de ses chargés de veille.
L’information la plus utile est celle qui est envoyée à la bonne personne, au bon moment et via le bon canal.  E.B

DECRYPTAGE

Veille innovation / R&D : bien au-delà de la technologie !

Tout comme la veille commerciale, la veille innovation / R&D attire fortement les organisations, qui y voient un moyen de « disrupter » le marché. Reposant sur un grand nombre de sources à identifier, elle nécessite aussi une certaine finesse dans l’analyse. 

L’usage veut que la veille innovation / R&D figure parmi le « Big Four » des typologies de veille, aux côtés de la veille commerciale et marketing, de la veille image et de la veille juridique et réglementaire. Dans la pratique, nous observons que deux champs attirent plus particulièrement les organisations : la veille commerciale, dans la mesure où elle permet de défendre pleinement la marque ; la veille innovation / R&D, car elle facilite l’identification de nouveaux produits et services, c’est-à-dire de tendances à venir.

Se réinventer, surprendre… par l’innovation

La veille innovation est d’autant plus considérée par les organisations qu’elle est intimement reliée à leur propre stratégie de développement. Il y a dans cette veille une double finalité : créer si possible sa technologie à partir de techniques et d’avancées en voie d’émergence et relativement méconnues ; s’appuyer sur des technologies innovantes afin de faire évoluer ses propres produits et services. Cette approche est importante à considérer dans la mesure où le marketing et la vente reposent plus que jamais sur la notion de différenciation, voire de rupture. Pour marquer des points auprès des clients – et donc pour se développer –, il faut encore et toujours se réinventer, proposer des produits ou des services nouveaux, surprendre, casser les codes, etc. Cela est d’autant plus impératif que les marchés demeurent fortement concurrentiels et mondialisés, avec de nombreuses disruptions, des changements d’usages ou bien des évolutions dans les habitudes de consommation. 

Découvrez en plus sur notre blog : Veille innovation / R&D : bien au-delà de la technologie !

Learn More